四季度以来，黑龙煤业紧紧围绕年初工作思路，守牢安全生产基本盘，聚焦重点工作再突破，创新创效再提升，以“满格状态”加力提速，全力以赴打好全年“收官战”。

聚焦固本强基 持之以恒抓安全

该公司持续深化安全责任落实，围绕安全管理工作，健全完善安全盯防机制，强化重大灾害治理，积极推进各级检查问题整改清零，构筑起全员、全过程盯防管理机制，确保安全始终处于受控可控状态；持续做好安全生产标准化创建工作，加强“三零”作业管理，抓好特殊时段、特殊岗位、不放心人员的隐患排查，从源头上防范不安全行为和安全风险隐患；抓实精准培训，强化安全警示教育，组织全员观看安全生产警示案例教育片，提升全体干部职工技能水平和安全素养，筑牢安全生产思想防线，确保全年工作安全平稳收官。

聚焦生产组织 全力以赴盯衔接

该公司围绕全年生产目标，紧抓生产接续这一关键点，梳理分解各项指标，科学组织、精细谋划，提升生产效率。根据采掘衔接，规划生产接续计划，以正规循环作业为抓手，对生产衔接进行精排、细排，加强重点区域的生产调度指挥，实行倒排工期、挂图作战，抓好每一班的生产任务落实，以班保日、以日保旬、以旬保月、以月保季。同时，全力抓好设备检修维护，保障设备以最佳性能投入生产，降低设备影响，保证矿井生产持续安全稳定。

聚焦经营管控 坚定不移提质效

该公司坚持用精益思想指导生产，严控全面预算，用“挤海绵”力度对材料费、电费、维修费等成本管控指标进行深度分析，进一步明确责任、落实管控，形成全员、全过程、全方位管控体系。持续提升产品质量，狠抓煤质源头管理和沿线过程控制，严格管控原煤及商品煤储存、运输、洗选等环节。抓好煤炭销售，紧盯市场变化，实现产销平衡，确保效益最大化。

供稿：张卫东 段曌婷